數不盡無理要求的上司，與孩子結合、只會報怨的妻子，你所相信、最後卻背叛你的人，只要開口說話就嫉妒和陷害你的人，總之，稍為疏忽或對應錯誤，週遭就會出現一堆帶給你麻煩的敵人，即「男人只要跨出房門，就有七個敵人等著你」也唯有敵人的存在才能讓自己不斷進步，磨練自己，絕對不可或缺的條件之一就是，要有旗鼓相當的好對手「知己知彼，百戰百勝」面對上司、部屬、夥伴、妻子、女性、兒女、雙親，絕對不要把時間浪費在處理無謂的人際關係，這就是一流男人有智慧的生存法則。
每個人在不同的情境下，總會遇到各種不同的敵人，就人生而言，有時朋友也是敵人，敵人也可以變成為朋友，敵友關係最鮮明的應該是戰爭，然而此時敵友關係突然改變也不是稀有的事，古代的戰國時期，處處是敵人變戰友，戰友變成敵人的故事，有智慧的人要懂得面對你職場上的七個對手，懂得面對他們，將使你化敵人為貴人，不懂得面對他們，他們將使你在職場上一敗塗地。
每個人在不同的情境下，總會遇到各種不同的敵人，就人生而言，有時朋友也是敵人，敵人也可以變成為朋友，敵友關係最鮮明的應該是戰爭，然而此時敵友關係突然改變也不是稀有的事，古代的戰國時期，處處是敵人變戰友，戰友變成敵人的故事，有智慧的人要懂得面對你職場上的七個對手，懂得面對他們，將使你化敵人為貴人，不懂得面對他們，他們將使你在職場上一敗塗地。
這七個敵人包括上司、部屬、夥伴、妻子、女性、兒女、雙親」最後還加上「自己頭腦裡面的敵人」日本暢銷書作家川北義則在新書《 男人的七個敵人 》中，甚至直接點明，上司、部屬、同事、妻子、女性、子女、雙親是男人的七個最大敵人，因為這七個關係與自己最親近，如果不處理好，人生與內心將有如生活在煉獄中煎熬，反之若能修身，敵人將變成貴人，四十歲，男人肩上的包袱不斷往上加，體力和健康卻只能一直往下走，面對周遭的上司、部屬、同事、妻子、女性、子女、雙親，草木皆兵、動輒得咎的壓力，從四面八方襲來，正如日本諺語所言：男人只要一出門，就有七個敵人等著你，能與這七個「敵人」和平共處，你的四十歲，不再是危機！」
頭號敵人：上司
工作能力強的部下，對上司而言，不知道什麼時候會超越自己，格外讓人不安，正當的行事卻得不到正當的評價，必須理解這是社會常有的事，一般而言，部屬並沒有權利選擇自己的上司，尊敬是最強的武器，在人際關係上，最讓人無法忍受的就是被忽略、或是被當成傻瓜，因此最重要的就是尊敬對方，並了解如何做，才能讓上司把工作交給自己，給自己好的評價。
工作能力強的部下，對上司而言，不知道什麼時候會超越自己，格外讓人不安，正當的行事卻得不到正當的評價，必須理解這是社會常有的事，一般而言，部屬並沒有權利選擇自己的上司，尊敬是最強的武器，在人際關係上，最讓人無法忍受的就是被忽略、或是被當成傻瓜，因此最重要的就是尊敬對方，並了解如何做，才能讓上司把工作交給自己，給自己好的評價。
二號敵人：部屬
現代社會經常有空降的機會，如何讓充滿觀望或敵意的部屬成為合作者？
現代社會經常有空降的機會，如何讓充滿觀望或敵意的部屬成為合作者？
第一 : 自己率先做到言出必行。
第二 : 所有的好處都讓部屬優先獲得。
第三 : 新任上司有很多不了解的細微處，不訪百出直接需要部署的低姿態。
傾聽部署說話，可以提升親和力，但當上司不要害怕朝令夕改，確認戰略之後，應該因應狀況，隨時改變戰術。
第二 : 所有的好處都讓部屬優先獲得。
第三 : 新任上司有很多不了解的細微處，不訪百出直接需要部署的低姿態。
傾聽部署說話，可以提升親和力，但當上司不要害怕朝令夕改，確認戰略之後，應該因應狀況，隨時改變戰術。
三號敵人：同事
一個人最大的打擊就是遭人背叛，組織裡無論多麼有好的同伴，同時也是競爭對手，日本武將們總是事先設想「萬一這個人謀反時該如何處置」例如建立同盟關係或姻親關係，防止背叛，但歷史也告訴我們，效果有限，時時設防，反而窒礙難行，最好的方法就是擁有可能會被背叛的覺悟，一旦發生，見招拆招，設想好對應的方式。
一個人最大的打擊就是遭人背叛，組織裡無論多麼有好的同伴，同時也是競爭對手，日本武將們總是事先設想「萬一這個人謀反時該如何處置」例如建立同盟關係或姻親關係，防止背叛，但歷史也告訴我們，效果有限，時時設防，反而窒礙難行，最好的方法就是擁有可能會被背叛的覺悟，一旦發生，見招拆招，設想好對應的方式。
四號敵人：妻子
在相處方面，日本的詩人加島祥造在暢銷詩集《 無所求 》中，建議以一種「空無」境界，把自己放空，全盤接受妻子的話，自己對妻子則「什麼也不要求」即使老婆的態度就像寒風吹過來，絕不可回身逃避，退一步則海闊天空，沒有這種智慧，很容易遭受本來不會出現的失敗。
在相處方面，日本的詩人加島祥造在暢銷詩集《 無所求 》中，建議以一種「空無」境界，把自己放空，全盤接受妻子的話，自己對妻子則「什麼也不要求」即使老婆的態度就像寒風吹過來，絕不可回身逃避，退一步則海闊天空，沒有這種智慧，很容易遭受本來不會出現的失敗。
五號敵人：女性
有時流露一點點軟弱也無妨，雖然女人總是希望男人應該比她們強，偶爾有必要露出軟弱的樣子，女性天生就具有母性，遺傳因子裡具有這樣的特質，請她幫忙、請她給意見，把主導權給對方，對方會感覺是被信任的。
六號敵人：子女
子女在幼小的時候，盡可能疼愛他們，在三歲之前，父母盡量關愛地大把抱住他們最好，這個時期的孩子得到的是「心的記憶」有這種記憶，成長之後無論遇到任何挫折，也不會輕易改變，現在流行父母像朋友，對孩子而言，家庭是第一個教育場所，把父母當朋友、老師當朋友、同學也當朋友，所有的關係都變成朋友的環境中成長，並不正確，朋友關係會讓孩子快樂，但很難培養出大人需要的獨立生存能力
子女在幼小的時候，盡可能疼愛他們，在三歲之前，父母盡量關愛地大把抱住他們最好，這個時期的孩子得到的是「心的記憶」有這種記憶，成長之後無論遇到任何挫折，也不會輕易改變，現在流行父母像朋友，對孩子而言，家庭是第一個教育場所，把父母當朋友、老師當朋友、同學也當朋友，所有的關係都變成朋友的環境中成長，並不正確，朋友關係會讓孩子快樂，但很難培養出大人需要的獨立生存能力
七號敵人：雙親
總得面對照顧父母親的時候，不想與父母敵對，就要磨練對話力，不少人在職場極具耐心對應同事，與父母回答卻是，「知道，別再說了」只要雙方都是大人，就必須遵守某些禮貌和規則，父母衰老時，不可以因為被照顧者是弱者，就什麼都替他做，這樣是把他們當幼兒看待，高齡者和幼兒都是弱者，但不同的是高齡者頭腦還很清晰。當然這世上還有不是的父母，不照顧子女的人，也不該期帶兒女的孝順行為。
（隱藏）八號，最終敵人：自己
能覺悟者才能成為強者，日本教育家福澤諭吉指出「簡而言之，覺悟是一種處事哲學，凡是往最壞的地步想，預存覺悟之心，以面對萬一陷入狼狽會令自己後悔的窘境」有了這種覺悟，就能置死地而後生，有了這種覺悟，就會產生傾全力往目標衝刺的能量。
能覺悟者才能成為強者，日本教育家福澤諭吉指出「簡而言之，覺悟是一種處事哲學，凡是往最壞的地步想，預存覺悟之心，以面對萬一陷入狼狽會令自己後悔的窘境」有了這種覺悟，就能置死地而後生，有了這種覺悟，就會產生傾全力往目標衝刺的能量。
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