管理的知識往往從實務當中累積而來，管理的理論思想也必須被實際應用才有其價值。然而，在理論與應用之間，存有不少鴻溝，成為企業經營管理者的一大挑戰。國內企業近年來已普遍引進現代西方的管理思維，無論是新興的高科技產業，或是積極轉型的傳統產業，紛紛崇尚效率化、務實化、人性化的管理方式。
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- Dec 09 Thu 2010 17:14
管理的藝術
- Dec 09 Thu 2010 17:13
【聯強EMBA】雙方拍拍肩，雙方打屁股
會不解，為何制度推行起來的效果相當有限？其問題往往就出在組織的基礎環境，亦即所謂的組織氣候不佳，而所有人最基本的要求，便是公平正義。那麼，是哪些事情在破壞公平呢？在追究組織中產生的問題或糾紛時，常可發現事件回溯起來並非直線地發展，而是牽涉到不止一個人，並在不同的人之間來來回回地逐漸發展下來。此外，也常出現雙方對事件經過與責任歸屬爭論不休，而必須由主管進行仲裁的情形。
- Nov 26 Fri 2010 11:51
最佳組織如何發揮人性系統的五大原則！
現代商業中，去人性化既非不可避免、也沒有必要，就像《魔鬼終結者》裡，人類可以選擇他們要創造什麼樣的未來，商業界也一樣，除了受終結者統治的未來及終結者管理學院之外，還有其他的選擇，人性標準差提供一種有紀律的方法，以評量管理、改善最變化多端也最寶貴資產（顧客與員工）的績效，進而提升財務績效《 人性也有標準差 》的作者約翰．弗萊明與吉姆．艾斯普朗德和世界上一些營運最佳公司的合作過程中，學到最佳組織如何發揮人性系統的力量，而最差組織又是如何失敗的許多道理，雖然每家公司實行人性標準差模型時，詳細做法可能有所不同，但背後的哲學都能歸結為 5 項新原則：
- Nov 26 Fri 2010 11:50
三十一個終生受用的愛情原則
- Nov 26 Fri 2010 11:49
黑心建商的告白----賺錢太容易
接下來一系列的黑心建商員工告白，讓你知道房子是怎樣蓋出來的，內容有多人的故事，為了閱讀容易我把他整合，你以為當個黑心建商容易？每天在存款簿增加的零，與下半輩子良心不安中掙扎，那種煎熬很難過， 挺著喝出來的肚子，往賓士的座位中塞進去，夜深人靜的時候，來自四面八方的無聲壓力，擠的我想要大聲尖叫，最討厭的 X 邦不動產找上我，本來想要找人毀了這網站，用毒灌爆，害我少賺很多，可是我覺得該是了結的時候了，說一些心聲也爽，最近景氣很熱吧，只要看到報紙就有利多的消息，啥大陸人又來投資辦公室啦，哪間人壽又用了誰的錢來搞豪宅啦，還有一群群大陸人去看個啥個案，最扯的是，隨便來個大陸人，只要是去哪走走，就被報成「看地打算投資」？
- Nov 26 Fri 2010 11:49
購屋糾紛大體檢 從十大糾紛排行談起
從統計出的房地產交易十大糾紛中可見，房地產的交易糾紛多如牛毛，於是房屋交易的安全，成為現階段買屋賣屋的重要議題，而要降低房市的交易糾紛，除了政府必需加強宣導外，也有賴地產相關業者與消費者的共同努力，購屋時各種類型的購屋交易糾紛，已成為當事人買賣房屋的最大的夢魘，究竟消費者該如何避免掉入購屋糾紛的黑洞裡，將發生購屋糾紛的機率降至最低？時下的房屋交易制度，又有著什麼樣的陷阱，是消費者所容易疏忽的？本刊為讀者專訪了地政司王副司長及兩位地產界專業的名律師，為您未來的買屋賣屋提供寶貴的建言。
- Nov 17 Wed 2010 14:08
員工在職時很重要，離職後都不重要
在職場不做徒勞無功的事，記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走，以為會對公司的業務造成影響，經我觀察的結果做了結論：完全沒有影響，缺人找人，頂多資深員工辛苦點，對公司來說，「所有員工在職時都很重要，離職後都不重要」，沒有一個員工是非留不可的，這似乎就是職場常態，近 20 年以來，我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財，幫助客戶及社會大眾做好理財，我常強調做好理財的目的是錢盡其用，讓錢發揮最大的效用，一個相關的重要原則就是凡事講究划算。
- Nov 17 Wed 2010 14:07
做男人這輩子挺難的...
男人這輩子挺難的 ~~~~
- Nov 17 Wed 2010 14:07
下車前可得先想清楚?
下車前可得先想清楚開左邊還是開右邊，若開錯車門，小心官司上門
藝術學院漫畫家 (1)