許多公司董事長都關心自己的健康狀況，最簡單的方式是量血壓，若血壓超過160，就不妙了。有些人看腰圍，男生超過90公分、女生80公分，就有點肥了，以後毛病就多些。那麼如何判斷公司財務狀況好不好呢？我們用交通號誌（紅、黃、綠燈）來比喻，以奇美電子（3009）為對象。
公告版位
Hello:歡迎光臨我的部落格~
- Mar 30 Tue 2010 14:51
如何判斷公司財務亮紅燈？
- Mar 30 Tue 2010 14:48
雲端大戰
二○一二年，你準備搭高鐵前往南科拜訪客戶，在座位上打開免費的筆記型電腦（NB）上網，查閱當天行程與客戶資料，在網路上訂購周六晚間和女友約會的電影票，順便開MSN與女友聊天， 和她討論台南當地有什麼絕對不能錯過的小吃。免費的NB ！有這麼好康的事情嗎？答案是肯定的，原因就是「雲端」。「因為雲端運算的發展將會讓個人電腦、NB、手機以及遊戲機等硬體價格愈來愈便宜，」谷歌（Google）台灣區總經理簡立峰預測，很快地有一天硬體產品也會跟現在的電視節目一樣，由廠商完全免費提供。
硬體免費，服務才收費
- Mar 30 Tue 2010 14:46
是好手，就有機會
轉職，是今年上班族重新思考職涯發展的一個好選項。去年底延燒至今的搶人大戰，仍在檯面下如火如荼，其中又以具關鍵專業能力與實際績效的市場好手最受矚目。你是好手嗎？今年也許會有好的工作機會主動來敲門！
「動不動」關鍵6問
- Mar 30 Tue 2010 14:45
財運最好三星座與投資宜謹慎二星座虎年星座賺錢運勢大公開
白羊座：順勢而為
- Mar 24 Wed 2010 13:48
郭台銘還有黃金10年？
台灣首富與一個靠一塊塊臭豆腐養活五個小孩的臭豆腐嫂之間的故事，就像是和鴻海股票結緣的小股東縮影。張金鳳，六十歲，就在台北士林文林路擺攤。「郭 董吃臭豆腐，有他一套自己的吃法。」二十年的觀察，郭台銘的一舉一行都在她的眼裡。什麼是張金鳳願意把錢投進鴻海的原因？長年近距離觀察郭台銘的三個心得。張金鳳首先看到郭台銘的「低調」。她說，郭台銘每次來，賓士車都停很遠，讓你不知道他從哪裡來，吃完後也走到很遠才上車，「他寧願走遠一點，給我感覺就像一般人來吃。」郭 董每次都是低頭猛吃，不東張西望、也不與人交談，不像有些客人跟張金鳳炫耀自己多會賺錢。在張金鳳的觀察中，有些看似大老闆的男客人，每次都帶不同的女生去吃臭豆腐，「但郭 董沒有。」這是張金鳳對郭台銘的第二個觀察。
- Mar 24 Wed 2010 13:16
人不用太大牌 也不用太臭屁
製作人：孫秀惠 撰文者：吳修辰旺旺集團總裁蔡衍明，不讓大兒子蔡紹中念大學，給予兒子學歷上的缺憾，這個獨特的養成教育觀，就是希望蔡紹中能「確實認識自己」。蔡衍明這個「確實認識自己」的人生哲學，來自他二十二歲時，差點失去性命，所體認出的人生智慧。蔡衍明說，「我的公司訓第一條：『確實認識自己』。人就是最不認識自己的，我到現在還不是很了解自己。就是因為不了解自己，才一直在努力認識自己，其實公司訓我在二十多歲就寫了，我現在越看越認為自己那時講的是對的。」
- Mar 24 Wed 2010 13:12
永遠想最壞狀況 人不對就收手
- Mar 19 Fri 2010 15:26
中階主管必備4技能，收服部屬的心
當上主管是一件讓人開心的事，卻也是操心的開始，不但要達成上級交付的任務，還要帶領部屬有效率地工作。這種情形，最常發生在中階主管身上。中階主管必須具備的能力很多，像專業能力、溝通能力等等，但更重要的是必須體認和熟悉自己應該扮演的角色：連結高層和基層彼此不同的想法，化解價值觀差異，並創造溝通機會。由於公司經營者和第一線人員負責的任務大不相同，所以中階管理者須設法將領導者的願景，轉化成可實行的計畫，再交由部屬付諸行動。
- Mar 19 Fri 2010 15:26
正面思考4法則，將拒絕化為銷售契機
你剛經歷一場漫長又艱難的業務簡報，結果主管認為整篇報告一無是處。出去和客戶推銷商品，產品也被批評得體無完膚。拖著疲憊的身軀回家，滿腦子充斥著負面思考，不禁讓人想大喊：「到底我該怎麼辦？」我們隨時都在向別人推銷，無論是產品或服務，還是個人想法或價值觀。每次推銷之後，對方大抵會有兩種反應：接受或拒絕。
- Mar 19 Fri 2010 15:25
績效管理3減法：要管得好，先要管得少
要提高管理績效，一般的經理人會怎麼做？很多人的答案可能是事必躬親、緊迫盯人。《管最少的老闆生意做最大》一書，從大腦科學角度，解析人類邏輯思考，提出「管得少，才叫管得好」論點，顛覆普遍的管理認知。想要管得少，還能管得好，可以參考以下3點要訣：
藝術學院漫畫家 (1)