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知名電視節目主持人陳凱倫,獨子陳銳涉入黑幫,遭檢調聲押禁見,就連證嚴法師都嘆「親人難渡」。菁英型父母為何教出偏差孩子?「若能折壽喚回寶貝兒,我心甘情願。」一月二十四日,身為慈濟人的大愛電視台主持人陳凱倫舉行記者會,聲淚俱下談十九歲獨子陳銳涉入黑幫遭羈押事件。鏡頭前,陳凱倫眼神盡是無助,和保持公益形象、長期在「大愛會客室」傳播善念的他,形成高度反差。

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偉大的成就者如達文西、愛迪生,都懂得以最少的時間、資源達到期望的目標,並從中獲取最大報酬。這種工作方式建立在古老的機械槓桿原理上,稱為「高槓桿思維」。然而,在面對專業技能和嶄新知識時,人的學習時常會受到時間和心智的限制:不是無法有效利用時間,就是容易受到外界影響而分心。《從一到十的修練》一書將「高槓桿思維」應用於學習過程,歸納出4個高效能的學習方法:

1.將高品質的時間完全用來學習:1976年奧運十項全能項目金牌得主布魯斯‧簡納(Bruce Jenner),在賽前準備過程中,可說是一分一秒都不浪費,甚至在飯桌旁放了一個跨欄,以便一邊吃飯,一邊在心中模擬跨欄的方法。

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好筆記都有兩個特色:能判讀和簡化。掌握以下筆記選用、版面規畫、記錄方法等8要點,你也能做出簡明的筆記!

1.採用活頁式筆記本:方便調換內頁順序

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「工作壓力」是許多人下班後的話題,《Boreout悶曝:小心工作太無聊會生病》書中提到國際人力資源企業凱利服務公司(Kelly Services)所做的調查顯示,全歐洲平均有 27% 的勞工覺得壓力很大。那麼,剩下的73%呢?這些人處在「有壓力才對」和「工作太輕鬆」的矛盾中。上班族平均每天上班會花兩小時處理私事,例如寫大量的私人電子郵件、在網路上搜尋自己感興趣的資訊、或是在Facebook臉書種菜、養魚、開餐廳,並利用各式網頁來消磨工作時的百無聊賴。當一名勞工工作太輕鬆、對工作毫無興趣、陷入永無止境的無聊狀態,並試著努力維持現狀時,他就明顯得了「工作不耐」(Boreout)。

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書寫的過程本身,就是一連串的資料辨識與思考延伸,不但可以刺激人觸類旁通,提升個人的資訊敏感度,更是最便利的腦力活化鍛鍊。「做筆記有什麼可教、可學的?」畢竟,筆記誰不會做?一張紙、一枝筆,或許再配上幾個圖表,對許多人來說,筆記的好與壞,可能只是字跡潦草與工整的差別而已。

但仔細回想,你有沒有這樣的經驗:

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在日常生活中或工作場合上,常碰到許多進退兩難的情況。例如,在談判交易裡,雙方死守自己的立場,不願意做任何退讓;或是競爭對手與上下游廠商組成策略聯盟,造成公司面臨經營危機。這些問題或困境,其實都可用「賽局理論」來探討,從模型之中評估決策,並選擇最適當的因應方式。然而,在賽局問題之中,有時候從雙方各自立場看來最有利的策略,卻會導致「雙輸」局面,因此還必須透過溝通和協商,一起分享資訊和想法,最終建立良好關係。為了促進彼此的合作狀態,不妨參考以下6個要訣,以在衝突與合作之間取得微妙的均衡。

1.贏就守、輸就變:

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鬧鐘響起夢驚醒、迷迷糊糊起身行、

盥洗體膚非自願、梳妝打理趕出門、

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去年,美國發生「九一一事件」後,新竹科學園區流傳著一則笑話,某航空公司打電話到國內第三大IC設計公司瑞昱半導體公司問︰「為什麼你們公司有個員工偏偏挑在這個時候去阿富汗?」經過公司上上下下查證,原來,這位怪人就是瑞昱的七位創辦人之一楊丕全。民國四十九年次的楊丕全,有人推估他的身價可能超過新台幣十億元。他在五年前退休,現在兼任瑞昱的公司顧問。退休後,楊丕全過著雲遊四海的生活,遍訪世界文明,除了阿富汗以外,也去過伊朗、西藏等地,光是尼泊爾他就去了五趟,每次都是由山腳往頂峰爬。

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前兩周因私務回台灣,撥出時間與台灣幾家中小企業主見面,談話重點都聚焦在中小企業的專案管理,這些老闆們都認為公司規模小,資金轉換快速,人員少,且一個員工往往要負責許多工作,哪有專案經理人來負責專案?但我反問這些中小企業主,公司運作業務中,有沒有目標設定?有沒有資源限制?有沒有時間限制?有沒有品質管控?有沒有一次性的工作?若有,就是專案。只是專案規模與大企業的專案規劃不一樣,而且專案團隊建立、資金調配、時間管理等,也有些差異,但是大體上,與國際專案專理的邏輯是一致的。

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因為老王在職涯競技場中經常扮演著「常勝軍」的角色,而諸多好友及其家人幾乎每天從早到晚都勸進他自立門戶,賺自己的「血汗錢」,有天,老王終於按捺不住性子,遞了辭呈;不再龍困淺灘的去遨遊大海了。果不其然、新事業在他努力的耕耘下,業務蒸蒸日上,頗有淩駕當初「母公司」的態勢。可惜,人生之事不可能十全十美,伴隨著「榮景」的背後卻有著無奈的無奈。就是各大小公司行號都難以倖免的「員工問題」。

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