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目前分類:電子商務 (37)

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九歲的小男孩,應該還是懵懵懂懂的小學三年級生,但巴爾幹半島馬其頓共和國的九歲神童馬可.卡拉山(Marco Calasan),卻擁有四張微軟證照,是史上經微軟公司認證的最年輕系統工程師,他還撰寫了一本厚達三百十二頁、有關微軟視窗作業系統Windows 7的專書。美國「有線電視新聞網」(CNN)特地走訪卡拉山就讀的科涅斯基(Blaze Koneski)小學,向全世界介紹這位傳奇的電腦神童。卡拉山個子不高,嗓音稚嫩,一頭及肩捲髮綁成馬尾,跟一般九歲小男生沒有兩樣。

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近年來創業風潮四起,不論是走投無路的人或是想要換個跑道的人,都夢想要從創業這條路大撈一筆。尤其近年來又有許多創業的故事,其中又以網路創業的故事居多,讓許多人看了不禁躍躍欲試,想要放手一搏。但是這些創業錢真的這麼好賺嗎?讓我們仔細研究這些成功的例子,尤其是一些網路創業的案例,其實不難發現,創業的致勝點並不是因為他們使用網路這個媒介,而是配合網路的無遠弗屆,加上自己努力利用自身的『網絡』,才能真正發揮出網路的普及度。
其實經營事業,尤其是網路創業,絕對不是在家裡坐著打打資料,訂單就會進到口袋,網路的威力不是因為它的廣大普及性,而是要善加利用,配合上自己的人際網絡,才能真正發揮出網路的便捷性。什麼是網絡行銷?簡單的說,就是一個藉由人脈資源、媒體資源、通路資源以及網路資源所交織而成的網絡系統。善加利用這個體系,您的創業路會走的更穩更順利。

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市場定位是行銷策略的核心,在目標市場中,顧客對產品或是服務的看法、認知,自然有所不同。而這些不同的看法、認知便是所謂的市場定位。因此,行銷人員若想要業績大增,便必須要盡一切努力,為自己公司的產品或是服務建立起特定需求的市場定位。如此,才能夠替公司提高銷售業績。
想要規劃市場定位,或是重新定位市場時,認知圖可以幫助企業做出最好的規劃。認知圖便是把不同的市場定位及重新定位的結果繪成圖表,在交叉相比對的結果之下,可以讓企業更簡單的知道該如何做自己的市場定位。並且對於市場定位的目的一目了然,有助於行銷人員的工作。因為同樣的商品並非在每個年代都會受到歡迎,也並非在每個年齡層都會接受,所以要針對主要的顧客群做出行銷方案,針對其需求做出能夠吸引他們的行銷手段,如此才能夠有效的提升公司的業績,並且提昇公司的名聲。

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人生,經歷大風大浪是多麼特別的事。黃金十年,有人賭輸,有人賭贏,但難的是,在危險中清醒,而且敢再來一次。翻盤求勝,在中國永遠有不同的傳奇,這種「敗中求勝學」,比的是勇氣、guts(膽識)和判斷。一雙香奈兒高跟鞋,一堆貴州的「雞窩煤」,從沒想過高跟鞋會遇上雞窩煤,讓原本是法律人的張簡珍,開始了她和丈夫詹益森的中國傳奇。貴州泥濘路上的高跟鞋,發不出「叩、叩、叩」的輕脆聲,但是這雙高跟鞋一路走過內蒙、山西、陝西、寧夏,尋找中國千載難逢的機會。

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Google 十二日宣布,由於中國駭客發動攻擊,入侵中國人權運動人士電郵帳號,而使其身分曝光,今後將不過濾 Google 中國站的搜尋結果,考慮完全退出中國市場,引起國際社會矚目。Google 打算停止過濾中國站的網路搜尋結果,顯然不把中國的命令放在眼裡,這種有guts的舉動,引來人權團體一致好評,也獲得美國國會議員聲援,部分中國民眾甚至前往Google 北京總部獻花致意,鼓勵其他有良心的企業一起跟進。

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全球最大搜尋引擎Google因遭受來自中國的網路攻擊,揚言退出中國一事有爆炸性發展,Gmail遭入侵,疑有Google中國分公司員工內神通外鬼,以利駭客竊取資料,Google正進行內部調查中。網路專家則分析,惡意攻擊Google網站,應是木馬程式的同類病毒「Hyraq」木馬。此外,在中美雙方就此事互相放話後,雙方立場似有軟化跡象,美國駐中國大使洪博培表示,美國政府將不會參與Google和中國政府的談判。中國官方也未就此事再發言。

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(中央社台北13日電)谷歌(Google)可能退出中國市場的消息傳出後,引起大陸網路界人士不同反應。有人說這對大陸網民是一大損失;還有說法稱,放棄中國等於放棄半個未來世界,將是谷歌歷史上最蠢的決定。由於可能遭到來自中國的重大網路襲擊,谷歌高級副總裁、公司發展兼首席法律顧問莊孟德(DavidDrummond)在公司官方部落格表示,Google正在評估中國業務營運的可行性,並可能完全退出中國市場。

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130年前,愛迪生讓燈泡走入家庭,130年後,LED被視為燈泡之後的新革命,它,將讓光亮無所不在。掌握新局,你,就能掌握新財富。

發明電燈的愛迪生(Thomas Alva. Edison),大概怎麼都不會想到,他影響人類一百三十年的奇蹟,將因為一顆砂粒大小般的IC(半導體),走入歷史。

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微軟創辦人比爾‧蓋茲說:它將改變全世界的閱讀方式。不過1公分薄,它卻能讓美國13萬家出版社消失、國內外科技大廠紛紛加入戰場、Google誓言做全世界最大圖書館;這場知識閱讀革命,已經到家門口,你準備好了嗎?一公分薄、三百公克重的「書」,能帶來什麼革命?

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某公司要成立電子商務網站,內部同仁討論到網頁設計的版型,卻形成兩派意見:「當然要設計成寬版 1024*768 啦!因為使用寬版的網友較多」、「不!應該設計成 800*600 窄版格式,因為還有不少人使用!」到底該怎麼選擇呢?常常困擾許多公司架設網站的決策過程。LCD 顯示器降價後逐漸取代舊的 CRT 顯示器,新的「螢幕解析度」預設為 1024*768,讓視窗視角擴大、美觀不少,設計成寬版的網站也越來越多,但目前使用800*600 螢幕解析度還有多少人?您的網站網頁該怎麼設計呢?

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在阿里巴巴掛牌前一天,馬雲旋風式來台訪問,他的一句「我們打贏eBay、買下雅虎、擋下 Google!」不僅反映現今中國網路新貴的企圖心,更是目前全球網路產業競爭的真實寫照!十一月六日,全球最大的B2B(企業對企業)電子商務網站阿里巴巴,在香港掛牌上市,市值超過台幣八千億元;創辦人馬雲意氣風發地向外界宣布:「這只是開始,未來還有更多計畫,請大家拭目以待。」

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正當由國外進入臺灣的 Facebook 社群網站因遊戲而火紅之際,更有一個臺灣本土創立的社群網站更值得讓我們好好瞧瞧,一開始沒有可觀會員卻能夠運用創意來行銷,在短時間臺灣達到三百萬會員,進軍對岸市場也拿下兩千萬會員的市場,甚至在香港也有一席之地,未來還計畫往日本擴張,漸漸規劃亞洲區社群市場的輪廓。究竟是誰能有此等能耐?只是來自四個臺灣年輕人所創辦的愛情公寓

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在Yahoo奇摩拍賣、露天拍賣等網拍平台業者強力宣導下,參與網路拍賣成為一種最熱門的創業方式。常有媒體報導:某某賣家月營收百萬元!更加強了許多想要在網路上創業者的信心。如果要作拍賣,要賣什麼商品總是第一個關鍵,那挑選的原則是什麼呢 ? 我們從成功賣家的案例中初步歸納其基本原則為:

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如前文「購物網站營利模式」所述,綜合國內外電子商店經營可分為七大模式:網路經銷商模式、製造商模式、中介模式...等等,不僅各自的內容不同,網站經營的流程與操作也完全不同。許多網友紛紛來信詢問,以下引用資策會資料,將電子商店經營模式分類與定義如下:( 註 ) 電子商務經營模式

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「行銷?!架站完成之後再想吧」這是多數企業的實況。但正如前文闡述:平均單月進站若未能突破 3000 人次,年度營業額恐較難達成百萬關卡;若單月平均進站可達 10,000人次,則全年營收可達 300 萬元。令大多數中小企業的通病是:架站過程中沒有同時想好行銷的方式與預算!預算幾乎完全用在架站上。當網站幾近完成,才想到行銷該怎麼辦的時候已經沒有預算了!以及,當行銷有需要時,網站卻缺少支援工具或機制,無法配合行銷進行!

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電子商務中最重要的即是網路交易,而消費者在網路商店充斥的資訊下,除了注意購物安全的相關權益之外,如果網路商店能提供消費者容易辨識其安全及優良的電子商標認證,相信更能建立起消費者對購物安全的信賴,而更樂於遨遊虛擬商店的世界。目前國際潮流的趨勢,不論政府、產業界、消費者團體以及電子商店都積極投入自律運動,如美國的 Trust.eBBBOnline 的認證標誌,及日本 ECOM 推行的線上標誌系統,皆希望透過業者的自律,強化消費者對電子商務的信心。

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約略從2002年開始吧,那些在網路泡沫化前誕生的台灣B2C購物網站終於一間間達到損益兩平後,大家開始覺得電子商務不再只會燒錢;但是當這幾年許多人前仆後繼地樂觀投身網拍或網路開店之後,我又常聽到「電子商務的錢還真難賺!」的喟嘆。台灣網購圈不大,網路購物業是我看過最不願分享成功經驗的行業之一,領先者敝帚自珍常擔心競爭力被同業抄襲模仿。我把這些年來我看過許多經營購物網站最常遇到的錯誤整理如下,希望給一些即將跨入此行,或者身在其中的同業夥伴一些借鏡,期能避開同樣的錯誤。

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現在的新聞網站、關鍵字需要花1~6分鐘去選擇文章分類的時間,但是透過我們的技術已經可以縮減在30秒以內,幫助企業降低成本。」穿著西裝外套的艾微科技創辦人兼副總經理陳宏偉,正展示著公司的核心技術。只有25歲,陳宏偉現在還是交通大學資訊工程研究所的博士生。看起來雖精明幹練,還是有些小地方透露出這個年紀男生該有的氣息:西裝外套內搭著的不是襯衫,而是T恤;黑框眼鏡下,是一張略顯稚氣的臉龐。

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雖然整合行銷服務有其一定程度的好處,但在施行時障礙也不少,因此有些電子商務公司便退縮了。以下將提供整合行銷傳播的十大金科玉律給公司行號做為參考,希望電子商務公司行號可以藉此確保企業落實整合行銷傳播的工作,並且維持整合的狀態。

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