痞客邦房屋二胎部落格

景氣回升嫩芽冒出來，台灣最大民營企業鴻海集團四月上旬大動作以「出將入相」為題，公開徵求總裁幕僚群，配上郭台銘手持鼓棒擊大鼓英姿照， 標題寫著：郭台銘將親自「教棒」。從這徵人啟示，看得出郭台銘求才若渴，郭台銘找愛將，不限年齡、學歷，你，會是郭台銘尋尋覓覓、千中選一、萬中選一的「愛將」？

每天超時工作，卻總是無法好好處理最重要的事？在不同會議間疲於奔命，還得忙著應付下屬的問題？掌握五大法則，讓你輕鬆處理工作，變身聰明主管！別再忙得像無頭蒼蠅！許多主管常抱怨，自己每天超時工作、忙得要命，但重要的工作事項卻沒什麼進度，不曉得時間究竟都花到哪裡去。管理大師彼得．杜拉克曾說，「時間是最匱乏的資源，若無法管理時間，就絕對無法管理其他任何事。」要懂得管理時間，首先必須了解自己的做事習慣與行為模式。有些人做事隨性，沒有規劃；有些人有規劃，但規劃不切實際；有些人有切乎實際的規劃和時間表，但從來做不到。修練以下五項法則，從內到外做好時間管理和有效利用時間。

觀察一下，你的他屬於哪種吃相？

「人無遠慮，必有近憂」，是一句人人耳熟能詳的警語。然而，若仔細思索這句話的涵意，不免令人疑惑：為何人不作長遠考量（遠慮），很快就會面臨危機（近憂）？不應該是今天不做長遠思考（近慮），未來才會爆發危機嗎（遠憂）？若單純從表面的字義解釋，這句話似乎有時空關係倒置的疑慮。再深入思索，就會令人豁然開朗。所謂「人無遠慮，必有近憂」，應該是指，現在所面臨的問題（憂愁），是肇因於以前沒有深思熟慮的作為；同樣的，今天的作為如果未經長遠的深思熟慮，未來必要面臨苦果。所以，這句話除了提醒人要能深謀「遠慮」外，事實上還點出了一個要點：凡事必是「自作自受」，這是人人都要有的重要認知。

回顧去年 2009 年的商用不動產市場，總投資金額約為 1,002 億元，較前一年成長 6%，絕大多數成交案件皆位於大台北地區，至於去年第四季，以內湖廠辦的表現最為搶眼。戴德梁行董事總經理顏炳立表示，陸資已透過不同管道紛紛來台，今年 2010 年將是台灣房地產元年。

 ■　去年商辦破千億 創第2高紀錄

隨著房市景氣好轉，吸引投資客紛紛進場，不過大部分的人，不論怎麼投資最後都慘遭套牢；人稱「房仲之父」的東森房屋董事長王應傑表示，原因在於投資者沒有對房市做整體了解的情況下，卻盲目地搶進，王應傑認為，投資房產的必勝關鍵在於「地段」和「供需」。

 ■　掌握兩原則 進可攻、退可守

時機歹歹，很多人嚮往輕鬆做SOHO族，但該如何在居家空間，創造有效率的辦公環境，又不影響在家放鬆與休息的心情？打造完美的工作空間，也是個改變心態的好方法！ 

■　評估工作內容 確認自我風格

要當一個開心的SOHO族，首先，要評估自己的工作空間，是否會干擾到家庭生活，其次，到底是一人在家工作、還是另有其它工作夥伴，待在工作室的時間有多長，這些都是實際的工作需求項目，將是規劃一個家庭工作室所必須考量的重要因素。而按照工作需求規劃好適當的空間配置後，如何打造一個恰如其分的風格，就是接下來最重要的工作，因為在家工作的最大特色，就是能在工作之餘，還能享受居家生活的放鬆，要在這兩者之間取得平衡點，更是家庭工作室優於一般辦公室之處。因此，雖然工作室的風格要突出，更要與家庭生活合而為一，在形塑個人特色之餘，記得要與家中的基調統一、和諧，才不致過於唐突。